近几年，敏锐的陶瓷人都会发现大理石瓷砖已经随处可见。从宏宇、顺成、新明珠这些大型产量化企业到博德、欧神诺、嘉俊这些专一性高端品牌，从马可波罗、罗马利奥、金意陶仿古砖特色品牌再到华夏、小塘随处可见的私抛厂，大理石瓷砖无疑成为陶瓷展厅必不可少的一道风景。
荣高企业作为从09年开始就一直坚守大理石瓷砖领域的企业，对于这几年大理石瓷砖不断的进步既是欣喜与也有担忧。记者就此采访了荣高企业副总经理麦永尤，麦总对于大理石瓷砖的发展信心十足。
顺势而为坚守如一
记者：荣高近两年推大理石瓷砖效果如何？
麦总：荣高近两年在推大理石瓷砖方面有很大提升。荣高陶瓷一直以产品为核心竞争力。并且坚持走自己的道路，荣高自身的企业特色渐渐被市场接受与认识。
记者：为什么会想到推大理石瓷砖？
麦总：企业的发展与企业自身的特征有很大关系。在成立荣高公司之前，企业领导人就长期接触过国外仿古砖，他始终坚持认为中国总有一天会像美国欧洲一样，是以仿古砖为主流产品的。所以在1998、1999年抛光砖大为流行的时候，荣高还在坚持走自己的道路，那时候荣高一直坚持推规格600×600（mm）以下的小规格瓷砖，形成差异化产品路线，以小市场大份额的模式，开辟出了自己的市场道路。到2009年，经过一系列的考察，荣高考虑到大理石瓷砖是一个不错的发展方向，恰逢简一推大理石瓷砖很成功，也给了我们指引，荣高也开始坚持每年推出大理石瓷砖系列，经过几年的发展才有今天的结果。不过这个发展速度应该比预计的要快一些。
恰逢其时大放异彩
记者：既然谈到大理石瓷砖的发展，那您觉得近两年大理石瓷砖的发展如何，今年又会有什么变化么？
麦总:大理石瓷砖在2013年肯定会大放异彩。
原来大理石瓷砖是放到仿古砖范畴类，因为它有一层釉，还算是小众群体的产品。可是在2013年，它肯定是一个大众化的产品。今年以来绝大多数厂会改生产线，做大理石瓷砖。今天我们行业人士讨论的大理石瓷砖正在慢慢变成一款新系列的“抛光砖”，到2013年年底，它将占抛光砖20-30%的市场，同时占一部分石材和瓷片的市场。
记者:为什么大理石瓷砖的市场份额会有这么大的改变呢？
麦总:在这几年里，大理石瓷砖在产品质量与产品花色上越来越接近甚至替代了石材。
第一，如我刚才说的，近两年，喷墨打印技术的进入，把大理石瓷砖的发展节奏加快了。陶瓷设备、釉料供应商的助推，让大理石瓷砖的仿真度有了质的飞跃。早几年，模仿很多浅色的石头，做出的大理石瓷砖产品仿真度很低，这几年瓷砖生产设备、釉料等陶瓷上游配套供应企业的飞速发展，大理石瓷砖慢慢的做得逼真，颜色可以灵活改变，花色纹理比原来更上了一个台阶，跟石材对比不相上下。这导致一部分石材市场被大理石瓷砖所代替。
第二，大理石瓷砖产品分支越来越多，产品在强度、硬度、施工难度、防污性能以及后期的加工上都得横向发展，一直以来石材的优点是不用说，而大理石瓷砖正逐渐超越石材，同时其华丽的装饰效果、优质的产品性能也开始挤占抛光砖、瓷片产品市场。
第三、大理石瓷砖迎合的这个时代，满足中国人的社会需求。中国人传统上都喜欢光亮的东西，喜欢富丽堂皇的感觉，而大理石的展示效果正好满足了这些，它把人的内心需求挖掘出来了，将个人对家庭装饰风格的欲望一步一步释放出来。
齐心协力共同发展
记者:虽然大理石瓷砖受到了越来越多消费者喜爱，但是优质大理石瓷砖的价格还是偏高，如何才能让大理石瓷砖的成本降低呢？
麦总:如果是要成本降低，一个就是企业形成规模化，还有一个是产业的成熟度。企业的规模化与企业自身实力有关系，而产业的成熟度跟我们陶瓷上游和下游有很大的关系。
荣高2009年开始做大理石瓷砖的时候，生产成本非常昂贵。第一，抛光技术没有跟上，这不仅是我们企业，而是整个行业的抛光技术水平有限，这个是企业生产不能解决的。第二，生产过程中行业配套的问题，比如抛光机、模块等跟不上。第三，釉料非常的贵，釉料厂生产规模小。但随着产业的做大，无数的陶瓷企业加入生产大理石瓷砖，抛光技术会越来越好。在国内，设备、釉料企业越来越多，价格的逐渐透明。所以我觉得2013年大理石瓷砖在生产成本还有20%左右的下浮空间。
记者:您觉得大理石瓷砖未来发展如何？
麦总:现在做大理石瓷砖的最大规格是1200×1200（mm），我觉得近几年有可能大理石瓷砖要向薄板的方向发展，产品在规格上的差异也会逐渐显现。而在产品表面效果还分出抛光和哑光。
哑光方面能生产的企业相对的少一些，现在只有简一、楼兰，马可波罗等。荣高公司现在也已经推出一些哑面大理石瓷砖了。其目前在国内市场上份额很小，主要用于外贸，但是以后可能成为一个方向。
就抛光大理石瓷砖领域，从生产来说，抛光成本与抛光砖之间利润空间被压缩，以前是它的3-5倍，现在随着喷墨技术的应用，行业也在研究如何把抛光技术提高。行业大部分的釉料公司都加入研发中。
原来做大理石瓷砖的只有小部分企业，大概5-6家，现在有几百个企业都在生产，众人拾柴火焰高。当几百个企业一起研究如何把产品做好时，力量就大了，市场份额也就逐渐变大了。我相信，2013年在成本上自然而然的会下浮20-30%的空间。如果企业跟不上，必定会被淘汰，无路可退。
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